浪尖作為上海專業(yè)化的工業(yè)設計公司，一直致力于為企業(yè)提供產(chǎn)品設計調研、產(chǎn)品設計策劃、產(chǎn)品外觀設計、結構設計、品牌設計、UI設計公司。用戶調研作為產(chǎn)品設計人員常用的工作方式，如何提高用戶調研的有效性也是設計師開展工作的重要課題，下面看下十佳工業(yè)設計公司，浪尖如何做用戶調研的。

1.為用戶歸類，選擇典型的代表

調研的最初，我們需要做的第一件事就是確定調研對象。我們在調研的時候經(jīng)常會說”向對的人問對的事情”，這句話的意思是：調研不同的用戶群體獲得不一樣的需求。

2. 設定目標，聚焦問題

用戶調研在產(chǎn)品的生命周期中不同的階段有著不同的使命。產(chǎn)品初期我們可以根據(jù)調研結果獲得不同的用戶需求為設計提供依據(jù)，產(chǎn)品上線之后我們可以收集用戶的反饋改進功能或用戶體驗。

3. 明確調研的形式

用戶調研有非常多的方法，常見的有：眼動實驗、可用性測試、用戶訪談、問卷調查、參與式設計等。每種方法各有優(yōu)缺點，我們在產(chǎn)品的不同時期選擇適當?shù)姆椒ā?/span>

4.合理安排問題順序

在使用問卷調查或訪談時，各個問題的順序應該根據(jù)邏輯順序組織，循序漸進的切入被訪談者的真實想法，高效地在訪談中獲得最有價值的信息。

5. 研究用戶的行為和想法

調研結果分析，這是調研的最后一個環(huán)節(jié)也是最重要的環(huán)節(jié)。在調研后需要歸納總結并且大膽地提出設想，再不斷去進行實踐與驗證。而且研究用戶的想法可以讓產(chǎn)品設計人員理解用戶為什么會提出這樣的需求，基于什么樣的心理前提，這樣的需求值不值得回應等，對需求的分析具有明確的指導意義。

    上海產(chǎn)品設計公司，浪尖工業(yè)設計前期通過調研，對項目所涉及的市場、品牌、產(chǎn)品進行精確定位，從而使產(chǎn)品在設計之初即能在目標顧客心目中占有一個獨特的、有價值的位置。

（舉例：上海浪尖為服務機器人調研案例http://www.sxhzhfzs.cn/case/281）